2019網紅熱,商業價值大爆發

日期:2020-01-10

2019年,隨著薇婭、李佳琦等一眾網紅的興起,以及影視圈的蕭條,網紅的流量熱度似乎遠超明星,這也導致網紅營銷的模式也在同步發生變化。


2020年01月09日,第三屆中國網絡紅人營銷大會,暨2019小葫蘆全平臺紅人頒獎禮在上海1933老場房成功舉辦,大會現場來自阿里大文娛、網易游戲、快手游戲、遙望、如涵控股、KK直播、古麥嘉禾等直播、短視頻行業平臺領軍人物,頭部直播公會和MCN機構進行了現場分享。


作為國內最大的紅人一站式服務平臺,小葫蘆專注提升紅人自身價值與變現能力,今年對小葫蘆網絡紅人營銷大會做了全新品牌升級,希望可以為行內從業者提供一個信息互享,互動論道的舞臺。




小葫蘆CEO曹津向鋅財經表示,回望20來年,經過互聯網基礎設施的建設,目前以游戲、電商、通信為代表在應用層面的整體部署,以及在垂直內容領域上的深耕細作,當下整體是以KOL為核心的內容再分發與流量的再聚集。


網紅經濟的高速發展,離不開專業化、規模化、精細化的運營,MCN機構已成為網紅經濟產業鏈核心。


據數據機構小葫蘆發布《2019年MCN機構價值白皮書》的顯示,2019年MCN機構發展迅速,當下全網各平臺MCN機構已經突破10萬家,帶動經濟產值超過3000億,部分MCN機構單月流水超過2億。


曹津表示,目前MCN機構仍然處在相對初級的階段,隨著整個產業的發展,會進一步做深化,一方面是在垂直品類下需要精耕細作,拼效能,同時MCN機構是放大器,可以把紅人的價值放大。但在當下的市場環境下,紅人很難單槍匹馬在市場上拼殺,背后需要大量的服務和支持。


MCN機構需要給紅人提供服務與支持,需要根據數據做精細化運營,需要對藝人進行評估,需要對市場進行掃描,需要與商業化機構做對接,需要做粉絲管理,需要做創意,需要做稅務等,機構需要幫助藝人提高整體效應。




圖注:小葫蘆CEO曹津,圖片來源于小葫蘆


當下,在網紅大爆炸的時代,蘊藏著巨大的商業價值,而具備內容、流量與供應鏈等整合能力的MCN機構,將會具有更大的勢能,幫助網紅加速崛起,實現商業價值。


與此同時,各大短視頻平臺正在成為新的價值洼地。截至2019年7月,抖音的國內日活用戶已經超過3.2億,快手也完成了去年定下的3億日活的目標。


在直播的助力下,也已經出現抖音單平臺月流水過兩億的MCN機構,月流水過億的機構也有數家。


隨著今年直播電商的興起,機構也從淘寶直播拓展到了抖音、快手等平臺,2019年上半年,帶貨金額達到數十億的紅人出現,月帶貨金額千萬的紅人批量浮現,電商成為各大機構的又一重要營收來源。


當下,網紅商業模式,從早期的“人、貨、場”,經過機構組織的再加工,已經升級為“用戶、個性化產品、場景”新的商業核心主體。


網紅經濟呈現爆發式增長,MCN已實現將服務生態延伸,提供孵化、制作、運營、推廣、變現等全方位服務。精細化運營和資本化運作,是MCN機構的必經之路。




圖注:中國MCN機構百強,圖片來源于小葫蘆


活動現場,正善CEO李榮鑫提到,2018年大家在抖音上做投放,不管作為被投放還是投放方,選擇KOL投放,算一個簡單的ROI,這是大部分人的做法。但是在現在的競爭環境下,下半場一定是資金密集型的,而且是數據密集型的時代。


今后,MCN機構不僅僅是一種公司心態,更是流量資產貨幣化的商業母體。在今后發展過程中,有一些人會超出大家想象參戰,會有巨頭殺進來,這些巨頭是誰?我覺得并不是華誼兄弟這樣的公司,而是所謂的供應鏈和品牌方,因為他們對這件事情的理解,更接近資產本身,而這種資產,在等待更合理、更有說服力的貨幣化或品牌化的解決方案。

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